一、前 言

至2014年5月，共三期162位科技创业家完成培训学习，科技创业家的队伍在不断扩大和成长。至2014年第三批科技创业家毕业，南京市蓬勃发展的科技创新创业的形势，呼唤南京市321科技创业家联合会能够发挥更大的作用，服务于自身所处的这个团体，促进科技创业家成长。

南京市科技创业家联合会是南京市科技创业人才的“积聚地”，所属企业是南京市科技型企业的典型代表，是创业人才和先进科技技术的结合，他们是未来之星。科技创业家联合会是这个群体自身发展必要的载体。

本工作计划通过对2014年工作回顾、321科技创业家自身发展特点和南京市321政策的目标，对联合会2015年工作进行规划。

二、2014年工作回顾

（一）2014年6月，在市委组织部（人才办）、市科委（专项办）、市民政局的大力关怀指导下，在市工商联大力支持下、在以王继平为筹备组长的领导下，在广大会员企业努力下，成功地召开第一届会员代表大会。大会审议并通过了《南京市科技创业家联合会筹备工作报告》、《南京市科技创业家联合会章程》、《南京市科技创业家联合会财务管理制度》、《南京市科技创业家联合会会费缴纳标准》，选举并产生理事会成员，理事会选举产生会长、副会长、秘书长。

（二）2014年7月至11月，联合会秘书组完成科技创业家联合会的民政注册工作，取得社团法人资格，为下一步工作开展打下基础。

（三）按照联合会章程规定，收缴会员费用于联合会的运行管理。

（四）2014年8月，联合会通过问卷调查的形式对科技创业家的情况进行了一些基本的统计，包括企业需求和企业家个人需求。主要针对政策落实和企业家需求进行统计，得到有效问卷60份，形成统计结果（已经发给每位科技创业家和上级主管部门），并按照统计出来的事项，逐项进行工作推进和落实。

（五）在市人才办的组织下，积极参与并组织部分专业对口的企业家参观南京大学计算机和环境国家重点实验室、东南大学微波及移动通信国家重点实验室，积极组织法国电力集团与科技创业家的对接。

（六）在人才办指导下的其他工作（首购订购对接情况统计等）。

……

二、2015年工作计划

工作计划围绕工作目标制定，工作目标围绕战略方向设定。

科技创业家培养计划的依据来源于市政府【2011】35号文提出的“人才引领、科技创业、制度先试、园区先行” 的精神，围绕这个精神和大方向，科技创业家联合会在成立之时，提出“联合会以为会员促发展为宗旨，依托联合会组织，为会员搭建合作平台，为会员产品提供传播平台，做地方政府和会员单位的中间桥梁纽带，打造联合会品牌，实现“互动互利、共筑平台、优势互补、共同发展”的目标”。

• 联合会已经具备的发展基础
• 在人才办和专项办指导下，联合会机构已经设立完成，运行机制雏形形成。
• 会员间自发的互动活动开展频繁，创业家通过培训班和各类创业活动，已彼此熟悉和了解，共同的发展需求，使得群体互相认可度较高，促进了“同学间/会员间”的交往、合作，会员间的“发酵”也越来越有效果，已经形成了可观的合作效应。
• 会员是联合会的基础，会员各自能力的优势、资源的优势和特点远未挖掘出来，会员的潜力巨大，未来将大力促进联合会服务会员能力的提升。
• 利用互联网工具，会员间快捷沟通的渠道（联合会QQ群、微信群、微信公众号、网站-ICP证正在办理 ）初具雏形，信息的快速流通和共享具有物质基础。
• 创业家以专业为纽带的“圈子”具有一定的基础，未来可以形成专业分会或小组。

通信软件、新材料、生物医药、能源环保等…………

• 联合会进一步发展存在问题
• 所有理事成员均为兼职，时间不能兼顾，严重影响联合会职能的发挥，需要在管理机制上进行有针对性创新，提升效率；
• 以321科技创业家为成员组建而成的联合会，其特点是为创业家服务，而理事会成员不能为外部人员，但若要有效开展工作，就必须创造性地解决如何引进全职秘书、全职干事等专职人才的事宜，没有专职人员，工作的效率得不到提升；
• 科技创业家联合会作为特色协会，得到市委市政府的极大的关怀和鼓励，是政策推动下的事物，但常态化运行，发挥联合会起到“倍增器”的效能，起到更好服务会员的作用，还必须有专业化的运行机制和懂协会管理的运营人才，如何依托自力力量、如何大胆创新，是摆在面前急迫的问题。

……

• 联合会2015年工作计划

把“互动互利、共筑平台、优势互补、共同发展”作为发展目标和指定计划的依据。

• 团队建设
• 常态化沟通机制，理事会做到每半年开一次全体会议，共商发展；
• 在松散的架构下，建立较强的秘书处，聘请较专业的干事/秘书；
• 发挥每位副会长、理事的独特作用，整合资源，形成合力；
• 请人才办、专项办、工商联、民政局对联合会进行如何办好协会的培训和辅导。
• ……
• 基础办公条件改善
• 寻找并建设固定的联合会工作场所，可以一处或二处，悬挂联合会铜牌和联合会会徽；安装固定工作电话，建立办公环境。
• ……
• 服务会员的能力提升
• 提升收集会员企业需求的能力。要有手段、要能高效地收集会员的需求；手段：信息化手段；高效：分行业、分班级、分区县，分别选出牵头人，组织网络健全，效率就高。
• 提升解决会员企业需求的能力。通过对常务运行机构（秘书组成员）的能力建设和能力培训，达到目标。
• 充分联系专项办、民政等机构，取得办协会上的政策、资金上的支持。与国际接轨，采取政府购买NGO组织服务的方式，促进联合会自身服务能力的提升。

• 落实的工作细节

（1）2015年1月召开理事会，讨论联合会2015年工作计划的实施方法、实施步骤；

（2） 2015年第一季度对首购首用的各企业和各局、部委的对接业务部门，进行一次摸底，促进会员企业的对接工作；

（3）收集全体企业家的产品资料，统一在联合会网站和微信公众号进行集中宣传推广。

（宣传推广的广度、方法需进行创新——征求会员的意见）

（4）统筹和做好法国电力集团与关联科技创业家的对接和服务保障，梳理对接的企业，推荐相关的企业给法国电力集团，并做好跟踪和服务；

（5）寻找突破口，找到政府购买服务的切入点，完成资金的获取渠道；

（6）选择并聘用专职干事；

  南京市科技创业家联合会

 2014-11-24

【附录】

南京市科技创业家联合会

第一届理事会成员名单

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会长：王继平

副会长：苏延奇  钟天雪  秦引林

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理事：

于海阔  万京林  朱  江  仲从斌  刘新亚  李  进

李  祥  杨民民  杨  谦  肖艳艳  吴未立  何仕钊

张连斌  周雪松  郑春扬  徐毅征  凌建群  章方良

梁  超  穆科明

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秘书长：汤  捷

副秘书长：仲从斌  李  进  周雪松  郑春扬